Il perimetro del lavoro
Aree di intervento
Analisi, decisioni e coordinamento nel perimetro concordato.
Strathego è il metodo di consulenza professionale di Francesco di Castri. Rischio, protezione e crisi sono tre ambiti collegati. La Formazione può essere richiesta autonomamente o affiancare un intervento consulenziale.
Gestione strategica del rischio
Mettere a disposizione di chi decide una lettura motivata delle esposizioni e delle alternative.
Attività possibili
- Analizzare obiettivi, minacce, vulnerabilità, conseguenze e interdipendenze entro il contesto definito.
- Valutare i rischi con criteri espliciti, confrontando qualità delle evidenze e margini di incertezza.
- Confrontare opzioni di trattamento, priorità e rischio residuo, a supporto delle decisioni e della governance.
Protezione coordinata
Raccordare persone, asset, informazioni, procedure e misure di protezione.
Attività possibili
- Esaminare vulnerabilità e misure esistenti attraverso un Security Assessment nel perimetro concordato.
- Leggere i passaggi di responsabilità tra sedi, funzioni e fornitori, inclusi processi e procedure di accesso.
- Individuare sovrapposizioni, lacune e priorità di raccordo tra misure fisiche, organizzative e competenze specialistiche.
Preparazione e gestione delle crisi
Preparare e sostenere decisioni, flussi informativi e coordinamento nelle situazioni critiche.
Attività possibili
- Chiarire ruoli, deleghe, criteri di attivazione ed escalation e procedure decisionali.
- Mettere alla prova i raccordi con Crisis Readiness Workshop, esercitazioni e tabletop exercise.
- Rileggere le decisioni dopo una prova o una situazione critica; valutare supporto alla gestione soltanto con disponibilità, tempi e responsabilità concordati.
Formazione
Percorsi strutturati, utilizzabili autonomamente o in abbinamento a un intervento consulenziale.
Attività possibili
- Definire bisogni, obiettivi osservabili e contenuti pertinenti al contesto professionale.
- Condurre lezioni, workshop, casi, simulazioni e tabletop exercise coerenti con gli obiettivi.
- Verificare l’apprendimento con esercizi e feedback e individuare possibilità di applicazione nel lavoro.
Come si collegano le competenze
L’analisi del rischio orienta le priorità. La protezione raccorda misure e responsabilità. La preparazione alle crisi esercita le capacità decisionali e di coordinamento. La Formazione sostiene le persone che devono applicarle.
Un incarico può coinvolgere una sola disciplina o raccordarne più di una. Gli approfondimenti necessari si scelgono in base al lavoro da svolgere, senza imporre un percorso standard.
Modalità di intervento
Strumenti da scegliere in funzione dell’incarico
Queste modalità possono essere utilizzate singolarmente o combinate. Non sono pacchetti standard obbligatori.
- Security Assessment
- Esame di vulnerabilità, misure e raccordi di protezione; sedi, asset e profondità della verifica sono delimitati prima dell’avvio.
- Analisi del rischio e supporto alle decisioni
- Analisi delle esposizioni e confronto motivato tra alternative, criteri di scelta e priorità.
- Crisis Readiness Workshop
- Lavoro guidato sulle responsabilità e sulla capacità di attivarsi e decidere; oggetto e partecipanti vengono concordati.
- Tabletop exercise
- Discussione strutturata di uno scenario per esercitare scelte, comunicazioni e passaggi di coordinamento. Non sostituisce automaticamente una prova operativa.
- Formazione mirata
- Lezioni, casi ed esercizi selezionati per destinatari e obiettivi di apprendimento specifici.
- Coordinamento concordato
- Eventuali incarichi di raccordo e supporto operativo, con attività, disponibilità, deleghe e responsabilità definite caso per caso.
Ogni intervento ha la sua misura
Si può partire da un’esigenza circoscritta e sviluppare, quando necessario, un percorso più articolato, coinvolgendo ambiti e competenze differenti.
Perimetro, durata, modalità e compenso si definiscono sulla situazione concreta e sulle scelte condivise con il cliente.
Documenti per decidere
Ogni incarico produce una documentazione proporzionata al lavoro svolto: sintetica nella forma, concreta nel contenuto.
Le evidenze rilevanti, le priorità, le alternative e la direzione raccomandata vengono tradotte in indicazioni chiare e azioni verificabili.
Non documenti fini a sé stessi, ma strumenti che il cliente possa utilizzare per decidere, intervenire e valutare i risultati.
Definiamo il lavoro da svolgere
Un primo confronto chiarisce obiettivo, perimetro e interlocutori.
Nel primo contatto evita informazioni riservate e dettagli delle vulnerabilità.