Dal contesto alle scelte. Dalle scelte alle capacità.

Strathego è il metodo personale di consulenza di Francesco di Castri. La profondità dell’analisi e gli strumenti dipendono dalla decisione, dal rischio e dalle capacità dell’organizzazione.

Contesto

Capire il sistema.

Obiettivi, attività, asset, interlocutori e vincoli.

Comprendere

Leggere rischi e relazioni.

Minacce, vulnerabilità, interdipendenze e conseguenze.

Dare priorità

Distinguere ciò che richiede attenzione.

Criticità e criteri di confronto tra esposizioni.

Decidere

Confrontare alternative.

Opzioni, conseguenze, responsabilità e rischio residuo.

Costruire

Tradurre le scelte in capacità.

Presidi, procedure, ruoli o preparazione, secondo l’incarico.

Adattare

Verificare e aggiornare.

Evidenze sul lavoro e cambiamenti del contesto.

Un metodo, situazioni diverse

Strathego non applica soluzioni preconfezionate. Ogni intervento parte dalla comprensione del contesto, distingue i fatti dalle ipotesi, individua le priorità e mette a confronto le alternative.

Le sei fasi danno ordine e continuità al lavoro, senza trasformarlo in una procedura rigida. Strumenti, approfondimenti e modalità cambiano secondo la situazione, mantenendo lo stesso obiettivo: trasformare le informazioni disponibili in decisioni motivate e azioni concrete, verificandone i risultati e adattando la direzione quando necessario.