La formazione sviluppa conoscenze, capacità di analisi e strumenti decisionali da utilizzare nel lavoro quotidiano e nelle situazioni più complesse.

Strathego propone percorsi già strutturati, utilizzabili autonomamente oppure integrabili in interventi più ampi. Contenuti, durata e modalità possono essere adattati al contesto e ai partecipanti.

I tre percorsi fondamentali

Comprendere e governare il rischio

Concetti fondamentali, identificazione delle minacce, valutazione delle conseguenze, definizione delle priorità e supporto alle decisioni.

Organizzare la protezione

Ruoli, responsabilità, misure di sicurezza, coordinamento tra funzioni e rapporto tra organizzazione, persone e fornitori.

Prepararsi e gestire una crisi

Organizzazione della risposta, attivazione dei ruoli, processi decisionali, coordinamento, comunicazione e apprendimento dall’esperienza.

Percorsi specifici

Leadership e decisioni sotto pressione

Intento, delega, responsabilità e decisioni in condizioni di incertezza.

Comunicazione nella crisi

Flussi informativi, messaggi, portavoce e coordinamento della comunicazione.

Gestione delle folle e sicurezza degli eventi

Progettazione delle condizioni, dinamiche delle folle e responsabilità organizzative.

Tabletop e simulazioni decisionali

Scenari guidati per esercitare ruoli, coordinamento e capacità di scelta.

Tabletop e simulazioni sono un formato didattico ed esercitativo, utilizzabile anche in abbinamento agli altri moduli.

Dalla lezione all’esercitazione

I percorsi possono assumere la forma di lezioni, workshop, casi di studio o esercitazioni, anche tabletop.

Si può scegliere un singolo modulo, combinare più argomenti oppure costruire un intervento specifico. La formazione può essere indipendente dalle altre attività di Strathego o inserirsi in un incarico più ampio.

Obiettivi, destinatari, durata, modalità e compenso vengono definiti prima dell’avvio, sulla base del lavoro effettivamente richiesto.