Security
Gli articoli raccolti in questo archivio.Articles collected in this archive.
Una venue sta ferma. Una Cerimonia no.
Lezioni di security dalle Cerimonie e dalla Torcia Olimpica di Milano Cortina 2026 Una venue ha un vantaggio enorme per chi fa security: sta ferma. Possiamo studiarla, delimitarla, organizzare gli accessi, stabilire i percorsi, posizionare…
Lezioni di security dalle Cerimonie e dalla Torcia Olimpica di Milano Cortina 2026 Una venue ha un vantaggio enorme per chi fa security: sta ferma. Possiamo studiarla, delimitarla, organizzare gli accessi, stabilire i percorsi, posizionare…
Quando il Villaggio Olimpico non ha un solo perimetro
Quello che Milano Cortina 2026 mi ha insegnato sulla progettazione della sicurezza Un Villaggio Olimpico, di norma, ha un perimetro: un complesso di edifici, accessi controllati, atleti e delegazioni all’interno. Dal punto di vista della…
Quello che Milano Cortina 2026 mi ha insegnato sulla progettazione della sicurezza Un Villaggio Olimpico, di norma, ha un perimetro: un complesso di edifici, accessi controllati, atleti e delegazioni all’interno. Dal punto di vista della…
L’intelligenza artificiale ha una nazionalità. Il rischio non dovrebbe averla. Parte seconda
Se un’intelligenza artificiale entra nell’analisi dei rischi, il problema non è solo cosa le diamo. È come valutiamo ciò che ci restituisce. Chiediamo a tre sistemi di intelligenza artificiale di analizzare la stessa minaccia. Otteniamo…
Se un’intelligenza artificiale entra nell’analisi dei rischi, il problema non è solo cosa le diamo. È come valutiamo ciò che ci restituisce. Chiediamo a tre sistemi di intelligenza artificiale di analizzare la stessa minaccia. Otteniamo…
L’intelligenza artificiale ha una nazionalità. Il rischio non dovrebbe averla. Parte prima
Quando affidiamo informazioni, analisi e processi decisionali a un’intelligenza artificiale, a chi stiamo realmente affidando il controllo? Immaginiamo un Security Manager che deve preparare l’analisi dei rischi per una grande manifestazione. Ha poco tempo e…
Quando affidiamo informazioni, analisi e processi decisionali a un’intelligenza artificiale, a chi stiamo realmente affidando il controllo? Immaginiamo un Security Manager che deve preparare l’analisi dei rischi per una grande manifestazione. Ha poco tempo e…
Il rischio che non appartiene a nessuno
Quando tutti fanno correttamente il proprio lavoro, ma nessuno governa il problema nel suo insieme. Gli incidenti accadono. Come la pioggia, non dipendono dalla nostra volontà: possiamo prevederli, ridurne gli effetti, attrezzarci, ma non possiamo…
Quando tutti fanno correttamente il proprio lavoro, ma nessuno governa il problema nel suo insieme. Gli incidenti accadono. Come la pioggia, non dipendono dalla nostra volontà: possiamo prevederli, ridurne gli effetti, attrezzarci, ma non possiamo…
Quando arriva la folla è già troppo tardi
Il crowd management comincia prima dell’arrivo del pubblico, nelle scelte che definiscono spazi, accessi e percorsi.
Il crowd management comincia prima dell’arrivo del pubblico, nelle scelte che definiscono spazi, accessi e percorsi.
L’interpretazione dei dati
Dati, intelligenza artificiale e sala operativa: tra il segnale e la decisione resta il lavoro di interpretare il contesto.
Dati, intelligenza artificiale e sala operativa: tra il segnale e la decisione resta il lavoro di interpretare il contesto.
Conformità non è controllo
Un registro dei rischi può essere impeccabile senza aiutare chi deve decidere. Il ruolo del rischio nelle scelte strategiche.
Un registro dei rischi può essere impeccabile senza aiutare chi deve decidere. Il ruolo del rischio nelle scelte strategiche.